6月22至24日,赛恩斯环保在石燕湖组织中高层管理人员成长特训营,旨在进一步提升公司中高层管理人员的综合素质和管理技能,加强管理人才队伍建设。
在开营仪式上,董事长高伟荣对公司中高层管理人员提出三点希望:一是加强学习,提高综合素质;二是高效参与,达到预期的目的和效果;三是珍惜机会,高质量的完成学习培训任务。本次特训主题为“从胜任到卓越”,采取现场授课和野外拓展形式,特训营将27名学员分为四个小组,进行小组积分排名。
禹志老师授课现场
现场授课邀请了来自华山管理学院的首席管理咨询专家、全国知名实战派人力资源管理专家——禹志老师进行授课。禹志老师是北大清华等著名高校企业总裁班特聘教授、利润中心型人力资源管理模式创始人,先后在多家外资企业和国内知名企业任职总裁和人力资源总监,禹老师的课程以实战、实用、实效见长,能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家。
禹志老师的课堂讲解透彻,理论联系实际,案例丰富实用,他从团队、执行力、激励、培育、沟通、授权、领导力等方面阐述了中高层管理人员在日常的管理实践活动中的七个维度,这其中也提出了很多精炼的管理语录,如“管理就是较真”、“沟通的前提是真诚”、“行动第一、完美第二”、“授权是责任的承担”、“领导的本质就是赢”等,发人深省,意味深长。禹老师的课程还提供了大量实用的管理方法、管理工具、管理流程可以在今后的管理工作中实践、探索、创新、运用。
在老师的启发带动下,各小组的学员敞开心扉、认真讨论、深入思考、积极发言、全身心参与,抱着空杯的学习心态,表达出高涨的学习热情、独特的思维观念,营造出了良好的学习氛围。无论公司高管还是部门负责人,在培训中敢于说出自己的不足,敢于暴露自己的管理短板,敢于开展批评与自我批评,敢于当众承诺,体现了公司管理人员的自省、责任、担当。
特训营早上6:50晨训
在第三天的户外拓展训练中,先后完成了双解码、极速传真、生死电网等项目,四个小组从每个项目的训练和比拼中,通过暴露出来的问题,及时地总结经验,确保高效、高质量的完成每一个项目。在挑战团队集体项目——生死电网过程中,全体成员明确分工、各司其职、纪律严明、充分信任,经历三次挫折后最终完成任务,让学员们更加体会到团队合作、沟通协作的重要性。
全体学员齐心协力完成“生死电网”拓展项目
通过本次特训,进一步坚定了中高层管理人员对公司发展战略的信心,增强了公司各级变革、提升的决心,学员们纷纷表示,此次特训感受深、触动大、收获多,要将学习成果应用到实际工作中,推动公司科学、快速、可持续发展。
服务电话:
0731-88278365
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